5月14日，省分公司召开全省邮政二季度发展攻坚推进会议，深入分析当前经营短板，全面部署攻坚任务，动员全省上下以决战姿态冲刺半年目标。省分公司党委书记、总经理赵宇光出席会议并讲话。

　　赵宇光要求，要聚焦突出问题“全员上阵”。要聚焦当前突出问题，围绕“四确保”核心目标，即确保“4321”任务达成、确保经营扭负为正、确保战绩与规模位次相当、确保时限指标达标，细化5、6月节点任务，压实省市县（区）三级责任，实行清单化管理、动态化跟踪、销号式推进。

　　赵宇光强调，要聚焦重点任务“全面攻坚”。要落地落实“五个三”工作要求，强化“担当、用心、坚韧”作风，坚定不移做“难而正确的事”。要建立问题清单、任务清单、责任清单“三个清单”；压实领导责任、管理责任、基层责任“三个责任”；强化发展措施到位、政策支撑到位、过程管控到位“三个到位”；做实履职尽责考核、业绩直联考核、对标影响考核“三个考核”；严防企业运营风险、员工降薪风险、上级问责风险“三个风险”，以一域全面攻坚保全局目标达成。

　　赵宇光要求，要聚焦关键指标“全力奋战”。要坚持“同题共答”，将省分公司机关各部门及各单位的领导班子月度绩效与核心目标完成情况挂钩考核，以刚性考核及严肃问责倒逼攻坚责任层层压实，坚决打赢二季度发展翻身仗。

　　会议坚持问题导向，财务部通报战略绩效及财务运行情况，市场部通报经营发展情况，金融、寄递、邮务、渠道四个专业分别通报了本条线业务发展情况。